馃嚜馃嚫 Administraci贸n y log铆stica en la cadena de suministro

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Administraci贸n y log铆stica en la cadena de suministro

Estrategias de inventario y transporte terrestre para la optimizaci贸n de costos y gastos

Language: spanish

Note: 4.5/5 (272 notes) 11,032 students

Instructor(s): Jacobo Licon

Last update: 2022-08-25

What you’ll learn

  • Conceptos b谩sicos y avanzados de log铆stica y cadena de suministro con aplicaciones practicas de la vida real
  • Determinar el nivel de servicio deseado en base a la clasificaci贸n ABC
  • Calcular el inventario de seguridad tomando en cuenta la demanda promedio, nivel de servicio, variabilidad de la demanda y de los tiempos de entrega
  • Determinar la cantidad diaria de inventario a ordenar para diferentes centros de distribuci贸n
  • Determinar si es mejor comprar un o rentar un cami贸n para el envi贸 de mercanc铆a a los centros de distribuci贸n
  • Tener una visi贸n clara de como se relacionan algunos t茅rminos financieros (costos, gastos, Nopat, utilidad, estados financieros) con la cadena de suministro
  • Diferenciar el significado entre costo y gasto y ejemplos de estos t茅rminos en la cadena de suministro
  • Estrategias de inventarios y transporte para la optimizaci贸n de costos y gastos en la cadena de suministro
  • Determinar la clasificaci贸n ABC en base a la variabilidad de la demanda del SKU, demanda de SKU y margen $ del SKU

 

Requirements

  • Deseos de aprender log铆stica y cadena de suministro

 

Description

驴Porque tomar este curso?

Los estudiantes y los que laboramos en el medio de la log铆stica tenemos ciertos conocimientos y sabemos de la importancia que existen de la relaci贸n de la cadena de suministro con todos los departamentos, y en internet podemos encontrar mucha informaci贸n acerca de esto, sin embargo, el objetivo del curso es proporcionar un aprendizaje estructurado y practico de la relaci贸n de log铆stica, ventas y finanzas, para esto se proporcionan varios ejemplos reales de m茅todos actualmente usados en varias empresas y se explican a detalle cada uno de los c谩lculos que se realizan, y tambi茅n cada concepto que se revise.

Todo lo anterior le servir谩 a los principiantes y estudiantes de la cadena de suministro a entender conceptos b谩sicos y como se van relacionando estos conceptos con definiciones avanzadas de log铆stica, para los intermedios y avanzados les ayudara a adquirir nuevos conocimientos y a fortalecer los actuales.

A todos los niveles les proporcionara ideas practicas de m茅todos aplicados en otras empresas que podr谩n adaptar a su trabajo actual o a su empresa obteniendo resultados positivos.

Contenido y explicaci贸n resumida del curso:

  1. Introducci贸n.- Se empieza con conceptos b谩sicos de log铆stica y como se van relacionando estos conceptos con t茅rminos mas avanzados tal como es el caso del nivel de servicio, controladores de la cadena de suministro, el valor de la informaci贸n, frontera de la cadena de suministro, sistemas PUSH-PULL y otros mas.

  2. Estrategias de inventario para la reducci贸n de costos.- Definiciones, tipos y pol铆ticas de inventario, calculo de inventarios de seguridad, calculo de reposici贸n de inventarios, se determina el nivel de servicio en base a la clasificaci贸n ABC, se determina la clasificaci贸n ABC en base a la variabilidad de la demanda y al margen a nivel SKU. En este cap铆tulos hay tres videos con ejemplos en Excel de varios conceptos (calculo de safety stock, centralizaci贸n de materiales, clasificaci贸n ABC, nivel de servicio deseado, criterios de variabilidad demanda y margen para la clasificaci贸n ABC)

  3. Estrategias de transporte para la reducci贸n de costos.- Definiciones y tipos de transporte, estimuladores econ贸micos del transporte, dise帽o de redes de transporte, m茅todos de programaci贸n de rutas. En este capitulo hay un video de la comparativa en dinero de comprar un cami贸n versus rentar un cami贸n para dise帽o de redes.

  4. Costos log铆sticos.- Diferencia entre costo y gastos log铆stico, ejemplos de gastos y costos log铆stico, ciclo de caja versus ciclo de inventarios, detalle de costos en la cadena de suministro, costos de servicio al cliente, estado de resultados por costos variables.

  5. Evaluaci贸n financiera.- Visualizaci贸n de los costos y gastos log铆sticos en los estados financieros (balance general y estado de resultados), aplicaci贸n del modelo estrat茅gico de ganancias (strategic profit model), revision a detalle del ciclo de caja ampliado, detalle definiciones y ejemplos del capital circulante, conceptos y ejemplos de la integraci贸n del costo total de la red.

 

Who this course is for

  • Estudiantes que deseen profundizar del tema y aprender a aplicar la teor铆a con ejemplos de la cadena de suministro de la vida real
  • Cualquier persona que desee tener conocimientos te贸ricos de la cadena de suministro y saber como aplicarlos al trabajo actual
  • Departamentos de compras
  • Departamentos de ventas
  • Departamentos de log铆stica y cadena de suministro
  • Profesionistas independientes de log铆stica y cadena de suministro

 

Course content

  • Introducci贸n
    • Introducci贸n
  • Conceptos de log铆stica y cadena de suministro
    • Breve historia de la cadena de suministro
    • Fases de la cadena de suministro
    • Controladores de la cadena de suministfro
    • El valor de la informacion
    • Nivel de Servicio
    • Procesos y subprocesos en la cadena de suministro
  • Estrategias de Inventario
    • Definici贸n y tipos de inventario
    • Pol铆ticas de inventario
    • Clasificaci贸n ABC
    • Centralizacion
    • Calculo de inventario de seguridad parte 1
    • Calculo inventario de seguridad parte 2
    • Ejercicio de como se aplica la centralizaci贸n
    • Pronosticos
  • Estrategias de transporte
    • Definiciones y tipos de transporte
    • Estimuladores econ贸micos del transporte
    • Dise帽o de rutas de transporte
    • Programaci贸n de rutas de transporte
    • Ejercicio real de comprar un cami贸n versus rentar un cami贸n
  • Costos log铆sticos
    • Costos y gastos en la cadena de suministro
    • Costos de servicio al cliente
    • Detalle de costos logisticos
    • Ciclo de caja versus ciclo de inventario
  • Evaluaci贸n financiera
    • Los inventarios en los estados financieros
    • Strategic Profit Model
    • Integraci贸n del costo total de la red
    • Clase Extra

 

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