🇪🇸 Cómo reclutar personal de alto rendimiento asertivamente

🇪🇸 Cómo reclutar personal de alto rendimiento asertivamente

Cómo reclutar personal de alto rendimiento asertivamente

Atrae, identifica, contrata y mantén personal de alto rendimiento asertivamente

Language: spanish

Note: 4.8/5 (21 notes) 1,754 students

Instructor(s): Diego Sosa

Last update: 2022-02-16

What you’ll learn

  • Define un perfil de candidato ideal que incluye habilidades y problemas relacionados con la adecuación cultural
  • Define el perfil del personal que te ha funcionado
  • Identifica al tipo de persona que busca soluciones a los problemas, lo que llamo un águila
  • Identifica al que busca problemas a las soluciones, y descártalo
  • Entrevista a quién tiene potencial
  • No le pongas la atención tradicional al CV
  • Usa PNL en la entrevista para descubrir a protagonistas y separarlos de quién es víctima
  • Integrar y mantener las águilas en tu equipo

 

Requirements

  • Deseos de conseguir personal de alto potencial para su equipo

 

Description

¡Contrata personal de alto rendimiento y potencial!

Las personas que llamo águilas son las mejores para desarrollar el trabajo en una empresa. Las diferencio de los que llamo papagayos porque estos solo repiten lo que el jefe dice y a él le dicen lo que quiere escuchar. Prefiero el que me aporte, no al que todo se lo tenga que decir y darle seguimiento estricto.

Además, odio que me den excusas en vez de que busquen soluciones haciéndose responsables de lo que lo son.

No te hablaré mentiras, un águila no dura mucho tiempo en un ambiente lleno de papagayos, ni con un jefe que quiere tener papagayos, sea por decisión u omisión. Por lo tanto, puede ser que tengas que cambiar algunas cosas si quieres contratar y mantener las personas ideales para formar un equipo de alto rendimiento.

Reclutar es todo un proceso que va desde tener el nido correcto, atraer a las águilas, identificarlas y saber detectarlas en una entrevista.

¿Cómo puedo saber en una entrevista si una persona es águila? Tendrás que hacer las preguntas correctas. Hacer dinámicas. Entender el lenguaje del cuerpo. Abrir tus sentidos y explicar cómo funciona tu liderazgo. Todo esto lo tratamos en este curso.

¿Quieres formar un equipo de alto rendimiento? No pierdas tiempo y

                                                   ¡COMIENZA EL CURSO YA!

 

Who this course is for

  • Si quieres reclutar y mantener personal de alto rendimiento y potencial, este curso es para ti

 

Course content

  • Introducción
    • No busques papagayos, contrata águilas
    • ¿Cómo son las águilas?
    • Tipos de empleados
    • Prepara tu mente para tener águilas
  • Define el perfil
    • Identifica el perfil que te ha funcionado
    • Define tu avatar
    • Datos de la persona
    • Mejora tu avatar
    • Aumenta tu avatar
  • Cómo atraer águilas
    • Prepara el nido
    • ¿Qué busca un águila en su trabajo?
    • Qué buscan las águilas en sus superiores
  • Identifica a las águilas
    • Identifica las águilas de tu equipo
    • Agudiza tus sentidos en la calle
    • Cuidado con el CV
    • Cuando llegan a ti
  • Cómo entrevistar a un águila
    • Prepárate para entrevistar águilas
    • El lenguaje no verbal es el que más vale
    • ¿Qué dice el cuerpo?
    • ¿Qué hago con la información?
    • Reunión virtual
    • Crea el ambiente propicio
    • Concéntrate en la actitud
    • Evalúa si puede ser protagonista
    • Haz dinámicas
    • Comunica el potencial a las águilas
  • Después que contratas un águila
    • Cómo integrar en la empresa a las águilas
    • Los programas de desarrollo de tus águilas
    • Mantén conversaciones sobre el desarrollo
    • Tus águilas deben capacitar a otros empleados
  • Retén tus águilas
    • Qué hacer para que estén el mayor tiempo posible
    • Los motivadores y desmotivadores
    • Aumenta el compromiso y la participación
    • La comunicación es clave
  • Tips complementarios
    • Próximos pasos para encontrar a altos potenciales

 

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